Soms vragen de omstandigheden binnen de organisatie om nieuwe ambities, en een nieuwe koers. Wij ondersteunen organisaties in het vertalen van papieren plannen naar de dagelijkse realiteit. Geen lange strategietrajecten. In plaats daarvan denken we flexibel en actief mee waar de hulp écht nodig is, en geven we hands-on ondersteuning bij het formuleren en realiseren van strategische doelen: van planning tot communicatie en procesbegeleiding.
Van oudsher houdt Bosman & Vos zich bezig met zowel werving en selectie als organisatieadvies. Geen wonder dus dat we veel expertise hebben in vraagstukken waar het gaat over de juiste mensen op de juiste plek. We helpen organisaties met organisatie inrichting en governance, met als resultaat een organisatie daadwerkelijk werkt: mensen weten waarvoor ze verantwoordelijk zijn, durven eigenaarschap te nemen en nemen elkaar serieus op inhoud.
Maar... werkt het nu echt? Goed advies wordt gevoed door goede data: we houden ervan om kwantitatieve methoden, kwalitatieve benaderingen en onze ervaring samen te voegen om deze vraag te beantwoorden door middel van evaluaties of impact assessments. Zo geven we inzicht wat werkt en waarom. Dat levert meer dan verantwoording op: het voedt de dialoog, scherpt keuzes aan en helpt organisaties om gerichter te sturen, of interventies aan te passen. Het maakt leren en verbeteren concreet.
We zijn gespecialiseerd in in het in kaart brengen van maatschappelijke impact. We ondersteunen (onderzoeks)organisaties door impact assessments uit te voeren of het ondersteunen hiervan.
Waar evaluaties tot doel hebben om het proces en/of de uitkomsten van een interventie of programma te verbeteren, richten impact assessments zich op het in kaart brengen van hóe deze uitkomsten op de lange termijn tot impact leiden.
Watze Hepkema is zo’n 30 jaar verbonden aan Bosman & Vos en heeft meerdere boeken geschreven over de rol van leiderschap in het versterken van eigenaarschap bij professionals. Zijn boeken zijn een reactie op zijn ervaring binnen de publieke dienstverlening waar organisaties vastlopen in hiërarchie en bureaucratie, en professionals geen ruimte hebben om te doen wat nodig is. Wij ondersteunen leidinggevenden bij het realiseren van persoonlijk leiderschap, slagvaardige teams en een open cultuur.
Wil jij als leidinggevende graag meer loslaten en vertrouwen op de vakbekwaamheid van de professionals, maar weet je niet goed hoe?
Onze leiderschapstrainingen geven daar praktische handvatten voor. Ze zijn gericht op het versterken van het eigenaarschap van de professionals en op het realiseren van een open cultuur.
Net als goed leiderschap is goede samenwerking binnen teams niet vanzelfsprekend. Als teams goed samenwerken, merk je dat meteen: er is openheid, snelheid en scherpte. Mensen spreken elkaar aan, nemen verantwoordelijkheid en lossen knelpunten samen op. Het gesprek gaat ergens over—over inhoud, over rolverdeling, over wat beter kan. Besluiten worden genomen en ook echt uitgevoerd. Wij helpen organisaties om dit voor elkaar te krijgen. Met een directe, no-nonsense aanpak werken we aan échte teamuitdagingen.