Evaluatie
Een evaluatie kan nuttig zijn, bijvoorbeeld wanneer:
- Er onvoldoende inzicht is in resultaten en prestaties, of de toepassing daarvan.
- Er onzekerheid bestaat over efficiënt gebruik van middelen.
- Er gebrek is aan transparantie en verantwoording naar stakeholders.
- Kennisdeling van de geleerde lessen niet optimaal verloopt en het lerend vermogen van de organisatie wordt niet benut.
Bosman & Vos heeft jarenlange ervaring in het uitvoeren van (programma) evaluaties, en het ondersteunen van evaluaties die uitgevoerd worden door externe evaluatiecommissies.
Onze expertise ligt in het maatschappelijk domein: kennisinstituten, (semi) publieke onderzoeksorganisaties en onderzoek financiers: overal waar vragen spelen rondom maatschappelijke impact van kennis. Om hier inzicht in te geven voeren we zowel evaluaties en impact assessments uit. Doordat we méér doen dan alleen evaluaties, hebben we een breed referentiekader, en kunnen we de resultaten verbinden aan gericht advies, passend bij de context.
De relatie tussen Evaluaties en Impact Assessments
Evaluaties en impact assessments vullen elkaar aan. Evaluaties bieden essentiële inzichten in de directe resultaten en uitvoering van interventies, met als doel het proces of de directe uitkomsten te verbeteren, terwijl impact assessments zich richten op het in kaart brengen van hoe duurzame, lange-termijn effecten en maatschappelijke impact kan worden bereikt. Samen zorgen ze voor krachtige, evidence-based inzichten die continue leren, verbeteren en bijsturen mogelijk maakt.
Onze benadering onderscheidt zich door:
Maatwerk: of het gaat om een programma evaluatie, een instituutsevaluatie, het opstellen van een monitoringsplan of het ondersteunen van een evaluatiecommissie: we passen onze aanpak aan op de vraag en de betrokkenen.
Samenwerking: Bij de uitvoering kijken we altijd naar de context: mensen, teams, organisaties die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering én de financiers en belanghebbenden daaromheen. Doordat we werkzaam zijn in de breedte van strategisch advies tot teamontwikkeling weten we wat er nodig is voor een gedragen opzet en een sensitieve duiding van de resultaten. Samen kijken we welke soort inzichten echt een verschil kunnen maken.
Hands-on benadering: We houden het graag concreet. Dat betekent duidelijke rapportage inclusief verbeterpunten en praktische adviezen zodat er gericht actie kan worden ondernomen en er heldere verantwoording naar financiers en stakeholders kan plaatsvinden.
Betrokkenheid: we denken actief mee en zetten graag een stapje extra om ervoor te zorgen dat het resultaat onze opdrachtgevers echt verder helpt.
Een goed uitgevoerde evaluatie heeft veel toegevoegde waarde:
- Verbeterde resultaten: Door efficiëntie, effectiviteit en coherentie in de uitvoering in kaart te brengen kunnen er gericht aanpassingen worden gedaan
- Kostenbesparing: evaluaties leveren zicht op efficiëntie in het gebruik van middelen, waardoor er betere financiële beslissingen kunnen worden genomen.
- Vergroten van de transparantie: onafhankelijke evaluaties zorgen voor duidelijke verantwoording aan financiers en belanghebbenden.
- Continu leren: Evaluaties (en monitoring) stimuleren een lerende cultuur doordat ze inzicht verschaffen, de dialoog voeden en de gezamenlijke koers verhelderen.
Prijsindicatie
Onze trajecten zijn altijd maatwerk. De investering hangt af van de vraag, omvang en looptijd van het traject. We geven vooraf een heldere offerte op basis van intakegesprek en doelen. Bel of email vrijblijvend een van onze adviseurs, we denken graag met je mee:
Contactgegevens
PPoortvliet@bosmanvos.nl 06 2890 6603
Paul Poortvliet
Organisatieadvies & Ontwikkeling
Contactgegevens
jvanbelle@bosmanvos.nl 06 4162 7655
Janna van Belle
Organisatieadvies & Ontwikkeling