Voorzitter Raad van Toezicht Stichting Het Bonkelaarhuis - Sliedrecht en omgeving
Organisatie
Het Bonkelaarhuis is het hart van informatie & advies, ondersteuning en hulpverlening in het sociaal domein van Sliedrecht. Met de aankomende transitie naar een zelfstandige stichting per 1 januari 2026 zoeken wij een verbindende en onafhankelijke voorzitter Raad van Toezicht die samen met de andere twee leden toeziet op de maatschappelijke opdracht, koers en toekomst van het Bonkelaarhuis.Over het Bonkelaarhuis
Het Bonkelaarhuis is dé plek waar inwoners terecht kunnen met vragen over jeugdgezondheidszorg, jeugd- en gezinshulp, zorg & welzijn en werk & inkomen. Zij werken samen met inwoners, vrijwilligers, professionals en partners om het welbevinden aan alle Sliedrechters te vergroten. De ambities zijn onder andere het versterken van de sociale structuur, vroegsignalering en het bieden van een passend vangnet. Het Bonkelaarhuis gelooft in een vraaggerichte, verbindende en budgetbewuste aanpak. De diensten van de sociale teams Sliedrecht en Jeugdteams worden ondergebracht in een stichting, het Bonkelaarhuis. De bestuurder zal ook per 1 januari starten. Bij het Bonkelaarhuis werken per 1 januari 2026 41 fte bij een financiering door de gemeente van 4,2 miljoen euro.
De transitie
"Per 1 januari 2026 vormen Stichting Sociaal Team en de professionals van Stichting Jeugdteams, werkzaam in het Bonkelaarhuis, samen een nieuwe organisatie: Stichting het Bonkelaarhuis. Zij zullen hun dienstverlening voortzetten onder deze nieuwe stichting.
De Raad van Toezicht wordt per die datum benoemd, onder voorbehoud van het verloop van het organisatorische proces. Er zijn inmiddels twee leden RvT benoemd. De functie van voorzitter is nieuw en vraagt om iemand die rust en overzicht brengt, en die de balans weet te vinden tussen onafhankelijk toezichthouden en betrokken zijn bij de organisatie.
Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht bewaakt de maatschappelijke opdracht, toetst het beleid en ondersteunt de bestuurder als sparringpartner. Dit doen ze met het vizier op de toekomst. De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor integraal toezicht op de koers, het bestuur en de algemene gang van zaken binnen het Bonkelaarhuis. De raad beoordeelt of de organisatie handelt in lijn met haar missie, wettelijke kaders en het belang van de inwoners van Sliedrecht. Samen met de andere leden bewaak je de continuïteit, legitimiteit en effectiviteit van het Bonkelaarhuis. Het is een nieuwe raad voor een nieuwe stichting. Een omschrijving van de teamdynamiek binnen de raad is dus nog niet voorhanden. De raad zal de Governancecode Zorg en welzijn gaan volgen. De raad houdt in principe integraal toezicht vanuit vier rollen:
- Het toetsen van het beleid van de bestuurder en de algemene gang van zaken binnen de organisatie.
- Het vervullen van de rol van werkgever van de bestuurder.
- Het zijn van een klankbord voor de bestuurder, met name daar waar het gaat over strategische vraagstukken.
- Toezicht houden op de externe netwerken in dialoog met de bestuurder en (externe) stakeholders.
Het is de kunst van een goede raad om te schakelen en balanceren tussen afstand en nabijheid, toezichthouden en klankbord zijn, werken vanuit vertrouwen en vanuit die positie de kritische vragen stellen, persoonlijke betrokkenheid en bestuurlijke distantie, stevig positie nemen en toegankelijk zijn, staan voor de maatschappelijke opgave en oog hebben voor de continuïteit van de organisatie. De onderwerpen waarop de raad toezicht houdt zijn onder andere:
- De kwaliteit van dienstverlening.
- Financiële positie en bedrijfsvoering.
- Ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van de strategie.
- De organisatie en haar prestaties.
- Het werkklimaat en de kwaliteit van het vertegenwoordigend overleg.
- Het functioneren van de bestuurder.
- Het inspelen op belangrijke externe ontwikkelingen.
- De relatie met de belangrijkste stakeholders en de externe reputatie.
De voorzitter heeft binnen de RvT een aantal specifieke taken:
- Samen met de bestuurder voorbereiden van de agenda van de RvT en leiden van de vergadering van de RvT.
- Zorgdragen voor een goede oordeels- en besluitvorming door de RvT en erop toezien dat de leden van de RvT kunnen beschikken over de benodigde informatie.
- Erop toezien dat de leden van de RvT hun kennis en deskundigheid op peil brengen en houden.
- Zorgen dat jaarlijks een evaluatie plaatsvindt van de RvT en zijn leden.
- Bewaken dat de bestuurder jaarlijks op haar functioneren wordt beoordeeld.
- Zorgen dat de contacten van de RvT met de bestuurder en de ondernemingsraad naar behoren verlopen.
- Erop toezien dat de commissies van de RvT adequaat functioneren.
- Namens de RvT aanspreekpunt zijn voor leden van de RvT, de bestuurder en derden.
De nieuw te vormen raad zal ook haar eigen visie op toezicht en werkprocessen gaan vormgeven. Continue en professionele ontwikkeling van de rol is in deze dynamische context onontbeerlijk.
Het profiel
De nieuwe voorzitter heeft ruime bestuurlijke ervaring als lid of voorzitter van een Raad van Toezicht. Het is een pré als je gewerkt hebt met een nagenoeg nieuwe raad. Je hebt brede kennis met name op het gebied van relevante regelgeving in het brede sociale domein, zoals daar zijn de WMO, de jeugdwet, de participatiewet en de wet inburgering. Je hebt kennis van en een visie op governance en bij voorkeur ervaring met transities en organisatieveranderingen. Daarnaast bezit je politieke en bestuurlijke sensitiviteit: je weet hoe gemeenten werken, maar bent onafhankelijk van de gemeente Sliedrecht.Je hebt coachende en spiegelende vaardigheden; je bent een prettige gesprekspartner, verbindend en positief-kritisch. Als persoon ben je integer, zorgvuldig, transparant, betrouwbaar en benaderbaar. Je kunt goed luisteren, durft door te vragen en houdt van heldere communicatie, je bent duidelijk en draait niet om de hete brij heen. Je bent van nature de voorzitter: je neemt op natuurlijke wijze de leiding, hebt overwicht en je hebt regie zonder je te verliezen in de details. Een netwerk in het sociale domein is een pré. Je bent bij voorkeur niet woonachtig of werkzaam in Sliedrecht, om onafhankelijkheid te waarborgen.
Je hebt strategisch inzicht, stijgt boven de materie uit en bewaakt de vergaderhygiëne. Je bent goed in staat om de bestuurder in haar rol te laten groeien.
Voor alle leden van deze nieuwe Raad van Toezicht geldt dat ze over de algemene competenties van toezichthouders te beschikken:
- Affiniteit met de doelstelling, missie en kernwaarden van Stichting het Bonkelaarhuis.
- Betrokkenheid met jeugdgezondheidszorg, jeugd- en gezinshulp, zorg & welzijn en werk & inkomen en met brede maatschappelijke ontwikkelingen.
- Strategisch inzicht en weten wat het vraagt om te opereren in een complexe, dynamische omgeving.
- Oog hebben voor zowel de korte termijn als de lange termijn en voor de impact van beslissingen op zowel inwoners als medewerkers.
- Aantoonbare toezichthoudende kwaliteiten.
- Een juiste balans tussen betrokkenheid en afstand.
- Het vermogen en de attitude om de directeur-bestuurder met raad en als klankbord terzijde te staan en om het beleid van de stichting en het functioneren van de directeur-bestuurder te toetsen.
- Het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen.
- In staat zijn om op inspirerende wijze, gericht op samenwerking en verbinding, een aandeel te leveren in de raad én met behoud van de relatie kritische kanttekeningen te plaatsen.
- Verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling.
- Inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan deze organisatie stellen.
